Sonadis Expertise SARL U

SÉMINAIRE DE FORMATION SUR LE BILAN SOCIAL

Public cible : Responsables RH, Assistants RH, Contrôleurs de gestion sociale, Responsables administratifs, Chefs de service.
1. CONTEXTE
Dans un environnement professionnel marqué par des exigences accrues en matière de transparence, de bonne gouvernance et de gestion stratégique des ressources humaines, les organisations sont de plus en plus appelées à produire des outils fiables d’aide à la décision. Parmi ceux-ci, le bilan social occupe une place essentielle, car il permet d’analyser de manière synthétique et structurée la situation sociale d’une organisation sur une période donnée.
Cependant, malgré son importance, de nombreuses institutions et entreprises rencontrent encore des difficultés dans la collecte, l’analyse et l’interprétation des données sociales nécessaires à l’élaboration de ce document. Ces insuffisances limitent la capacité des décideurs à évaluer les performances sociales, à anticiper les risques et à orienter efficacement les politiques de gestion des ressources humaines.
Dans ce contexte, l’organisation de ce séminaire de formation s’avère indispensable. Il vise à renforcer les compétences des responsables des ressources humaines, des gestionnaires administratifs et financiers, ainsi que des cadres impliqués dans la gestion du personnel, afin de leur permettre de maîtriser les concepts, les méthodes et les outils nécessaires à l’élaboration d’un bilan social conforme aux normes en vigueur.
Ce séminaire s’inscrit également dans une dynamique d’amélioration continue de la gouvernance organisationnelle, de promotion du dialogue social et de prise de décisions éclairées, contribuant ainsi à la performance globale et à la responsabilité sociale des organisations.
2. OBJECTIF GÉNÉRAL
Permettre aux participants de concevoir, produire, analyser et présenter un bilan social fiable, conforme aux exigences RH et utilisable comme outil de pilotage stratégique.
3. OBJECTIFS SPÉCIFIQUES
• Comprendre le rôle et l’importance du bilan social dans la gestion RH.
• Identifier les rubriques et indicateurs essentiels du bilan social.
• Collecter et fiabiliser les données RH nécessaires.
• Élaborer un bilan social complet (tableaux, graphiques, analyse).
• Interpréter les résultats et formuler des recommandations.
• Présenter un bilan social sous forme de rapport professionnel.

4. PROGRAMME DÉTAILLÉ DE LA FORMATION
MODULE 1 : Introduction au Bilan Social
MODULE 2 : Cadre légal et normes de référence
MODULE 3 : Structure et contenu du Bilan Social
MODULE 4 : Collecte, traitement et fiabilisation des données
MODULE 5 : Calcul et analyse des indicateurs clés
MODULE 6 : Rédaction du rapport de Bilan Social
MODULE 7 : Présentation et exploitation du Bilan Social
5. Méthodes pédagogiques
La méthode d’enseignement est l’andragogie (pédagogie des adultes). La diffusion de la formation sera active et participative. Elle mettra l’accent sur des théories simples, les applications pratiques, les études de cas fondés sur des situations réelles, des jeux de rôle, des exercices, des simulations et des problèmes à résoudre.
6. Date et Lieu de la Formation
Période de la formation : 15 au 17 juillet 2026 (3jours)
Le lieu de la formation : Hôtel Saint Manick à Lomé.

7. Coût de la formation
Frais HT/ participant
Entreprise : 300 000 FCFA
Particulier : 150 000 FCFA

8. Livrables
Les participants à ce séminaire de formation bénéficieront d'une chemise pédagogique (chemise, bloc notes et stylo), d'une attestation de participation, du support de formation.
9. Contacts pour inscription

Téléphone : 2251 3979
Mobile : +228 9101 6252 / 9661 6508
Mail : [email protected]
Site web : www.sonadis-expertise.com

SÉMINAIRE DE FORMATION SUR LA RSE

Thème: Implémentation de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans les fonctions de l’entreprise

Organisateur : Cabinet SONADIS EXPERTISE SARL U

Public cible: Chefs d’entreprises, dirigeants de PME/PMI, cadres dirigeants, responsables développement ou stratégie, membres d’organisations professionnelles, Spécialistes RH, ….

Durée: 18 heures à répartir sur 3 jours, soit une moyenne de 6 heures par jour.

Contexte et Justification

Dans un environnement économique en mutation rapide, caractérisé par la mondialisation des échanges, l’intensification de la concurrence et l’évolution continue des exigences réglementaires et sociétales, les entreprises sont désormais appelées à repenser en profondeur leurs modes de gouvernance et leurs pratiques managériales.
À cet égard, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) s’impose comme un cadre stratégique structurant, permettant d’articuler performance économique, responsabilité sociale et préservation environnementale. Elle constitue également un levier déterminant pour le renforcement de la crédibilité institutionnelle des entreprises, l’amélioration de leur compétitivité et la consolidation de leur résilience face aux chocs exogènes.
C’est dans cette perspective que Cabinet SONADIS EXPERTISE a initié la présente formation, avec pour ambition de renforcer les capacités de ses membres en matière de management responsable et de les accompagner dans l’appropriation des référentiels internationaux en vigueur.

Résultats attendus

A la suite de cette formation les participants seront outillés pour implémenter les acquis au sein de leur organisation à travers les actions suivantes :
- Formation des employés sur les notions de la RSE ;
- Formation des employés sur les enjeux RSE ;
- Dimensions RSE intégrées dans l’organisation.
Toutes ces actions auront pour conséquences l’intégration de la RSE dans l’organisation qui garantira l’adaptation de l’organisation aux changements. En définitive, un accroissement de la productivité durable et une amélioration de la performance organisationnelle dans le temps est assurée.

Objectif général

Il s’agit de développer et de renforcer les compétences des responsables et dirigeants des PME/PMI dans la démarche RSE pour une meilleure performance de leur organisation.

Objectifs pédagogiques

A la suite de la formation, les participants seront capables de :
• Disposer d'une vraie culture générale sur le Développement Durable et la RSE, les acteurs et initiatives internationales ;
• Comprendre les enjeux stratégiques de la RSE : responsabilité étendue/ création de valeur, risques/ opportunités en lien avec les parties prenantes, sphère d'influence ;
• Acquérir les repères et outils pour mettre en place ou structurer une démarche de RSE (de la réflexion stratégique au reporting) ;
• Connaître les fondamentaux de la conduite du changement et de la mobilisation des équipes ;
• Déterminer le profil du "manager responsable", dans l'absolu et par fonction (RH, achats, communication, marketing, finance..

Modules

Module 1: Notion de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
Module 2: Les principes fondamentaux de la RSE
Module 3: Démarche de mise en œuvre de la RSE

Contenu des modules

Module 1 :
Notion de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)  La montée en puissance des notions de Responsabilité Sociétale, de parties prenantes, de sphère d’influence et leurs traductions opérationnelles au sein des organisations.
Cette approche repose sur trois dimensions indissociables :
• Économique : création de valeur, transparence et performance durable
• Sociale : respect des droits humains, amélioration des conditions de travail et promotion de l’équité
• Environnementale : réduction des impacts écologiques et gestion responsable des ressources

Module 2 :
Les principes fondamentaux de la RSE Les principes directeurs examinés constituent les fondements d’une gouvernance responsable :
- la transparence dans la prise de décision et la communication,
- l’éthique dans les pratiques organisationnelles,
- la prise en compte des parties prenantes,
- le respect strict de la légalité,
- l’alignement sur les normes internationales de comportement,
- la redevabilité vis-à-vis de la société.

Module 3 :

Démarche de mise en œuvre de la RSE

Engagement stratégique de la direction

Réalisation d’un diagnostic organisationnel

Identification des priorités stratégiques

Élaboration d’un plan d’action structuré

Mise en œuvre opérationnelle

Suivi, évaluation et amélioration continue

Communication et valorisation des actions

Méthodes pédagogiques

• Alternance entre apports théoriques et cas pratiques inspirés du contexte local.
• Partages d’expériences entre pairs pour favoriser la mutualisation des bonnes pratiques.
• Etudes de cas, ateliers collaboratifs, partage d’expériences.
• Élaboration d’un plan d’action individuel pour chaque participant.

Date et Lieu du Séminaire

Période de la formation : 29 au 31 juillet 2026 (3jours)
Le lieu de la formation : Hôtel Saint Manick à Lomé

Évaluation & Validation des acquis

• Avant la session : Questionnaire d’auto-positionnement et attentes des participants.
• Pendant la session : Études de cas, exercices pratiques, feedback continu.
• Fin de session : Présentation orale des plans d’action par les participants.
• Après la session : Suivi possible par le Cabinet pour la mise en œuvre.

Livrables

Les participants à ce séminaire de formation bénéficieront d'une chemise pédagogique (chemise, bloc notes et stylo), d'une attestation de participation, du support de formation.

Coût de la formation
Frais HT/ participant :
Entreprise: 300 000 FCFA / Particulier: 150 000 FCFA

Contacts pour inscription

Téléphone : 2251 3979
Mobile : +228 9101 6252 / 9661 6508
Mail : [email protected]
Site web : www.sonadis-expertise.com

AVIS DE VENTE DE TERRAIN A BAGBE (TOGO) SUR LA ROUTE DE KPALIME

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