ISCAE Micro-conseil

In partnership with Académie Marocaine de l’Innovation, IMC offers you a certified course to help you master data analysis with Excel.

❌Course duration : 16 hours.
❌Price : 160 MAD for members/ 180 MAD for non members.
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🔴 IMC is going live on youtube for its second episode of " A day in the life of "
Next week we're inviting Mr. Anas Younsi Dahbi, a certified public accountant who accumulated experience in multiple auditing firms ( KPMG, EY, Grant Thornton). Today he's a Statutory and Tax Manager at Microsoft.
Join us live on Youtube next Friday at 6pm to hear more about his experience.
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Cette coopérative se veut un modèle réussi et prometteur en matière de culture des produits du terroir, notamment pour ce qui est de la production de différents types de légumineuses à grande valeur ajoutée.

Elle s’intéresse à la production de produits de terroir qui font la fierté des communes de Mohammadia, outre la distribution et la commercialisation de légumineuses connues par leur qualité avérée dans cette région, a confié à la MAP le président de la coopérative Mohamed Rkhila, relevant que les bonnes performances accomplies par les agriculteurs de la région ont été couronnée par d’importantes distinctions et des prix de grande valeur.

Il a fait savoir que la coopérative accorde une place centrale à la diversification de la production, y compris le brocoli, l’aubergine, le chou, le coing, le céleri, etc. Surtout, il s’est montré très élogieux sur la qualité du piment de la région, qui occupait une superficie de 60 hectares avant de passer à 330 hectares actuellement pour une récolte comprise entre 12 et 15 tonnes.

Parmi les cultures qui prolifèrent dans la région, figurent également les pommes de terre, les tomates, la betterave, le cactus, a-t-il ajouté, rappelant que les superficies dédiées à ces cultures, outre le piment, varient entre 400 et 500 hectares.

Le président de la coopérative a affirmé que la coopérative dispose d’une unité de production qui procède à la transformation de ces produits agricoles, au tri et à la mise en conserve pour qu’ils répondent aux normes des grands marchés.

Selon lui, la bonne productivité revêt une grande importance pour l’agriculteur qui se voit inciter à déployer davantage d’efforts afin d’améliorer ses revenus et s’attacher encore plus à ses terres.

Les activités de la coopérative, comme souligné par son président, sont en conformité avec les orientations royales portant sur la nécessité de promouvoir les petites entreprises agricoles, en permettant aux jeunes du monde rural de travailler dans un cadre agricole incitatif, à travers la mobilisation des ressources disponibles.

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«Il s’agit d’une ingénierie inédite qui concerne la distribution de 4.000 paniers solidaires aux familles nécessiteuses au niveau des régions de Casablanca et Agadir. Ces paniers sont approvisionnés à 100% par le tissu coopératif rural de par leur contenant et leur contenu», apprend-on du directeur de l’ODCO. Et d’ajouter qu’ «il a fallu faire preuve de beaucoup d’ingéniosité et de créativité pour réfléchir à la solution idoine à apporter pour réduire l’impact sur les coopératives».
L’appui à la commercialisation figure parmi les axes de relance définis par l’Office. L’idée étant de renforcer la commercialisation électronique à travers la mise en place de partenariats avec des plateformes électroniques déjà existantes. L’Office se penche également, en partenariat avec une école d’ingénieurs marocaine, sur la mise en place de plateformes propres à mettre gracieusement à la disposition des coopératives

Source: Le360

“When you change the way you look at things, the things you look at change.”
– Wayne Dyer

"Le programme « Mourafaka » est un programme d’appui post-création aux coopératives nouvellement créées. L’expérience a montré que le démarrage d’une activité économique dans le cadre d’une coopérative est relativement long par rapport à un projet classique. C’est ainsi que ce programme tient compte de cette spécificité et propose de soutenir les coopératives par un package intégré de services qui interviennent sur des maillons essentiels pour son démarrage et la pérennisation de son activité. En terme quantitatif, le programme d’une durée de 5 ans vise le renforcement des capacités de 2000 coopératives nouvellement créées (500 par an), ce qui permettra d’améliorer et de pérenniser les revenus d’environ 200000 bénéficiaires directs et indirects."

“You are surrounded by simple, obvious solutions that can dramatically increase your income, power, influence and success. The problem is, you just don’t see them.”
– Jay Abraham

C'est un développement remarquable que connaît le secteur coopératif au Maroc, 27.262 coopératives aujourd'hui contribuent à l'activité économique du pays dont 35% sont des femmes.

À ce propos, "14 coopératives féminines ont été primées, lundi dernier à Rabat, à l’occasion de la première édition du Prix national dédié au Meilleur projet pour le développement des activités de la coopérative féminine «Lalla Al Moutaâouina»."