Euro Audit Consulting

Le déficit de compétences en marketing digital freine directement la croissance. Il réduit la visibilité, complique l’acquisition et diminue la rentabilité des actions menées. 🎯

Quand le référencement, la publicité en ligne, le courriel et l’analyse des données sont mal maîtrisés, l’entreprise diffuse moins bien ses offres. Le résultat est concret : campagnes peu performantes, ciblage imprécis et budget mal employé.

Pour un dirigeant, le sujet est stratégique. Une équipe capable de piloter plusieurs canaux et de lire les indicateurs transforme la présence en ligne en résultats mesurables.

Points à vérifier :
🔎 visibilité naturelle sur les moteurs de recherche
📊 suivi du coût d’acquisition et du taux de conversion
🧩 niveau de compétence interne sur les outils et les contenus

Une PME doit-elle demander immédiatement le remboursement de sa créance de crédit d’impôt recherche ? 🔦

Pas forcément. Lorsqu’une créance de CIR n’est pas entièrement imputée sur l’impôt sur les sociétés, le remboursement immédiat reste une possibilité, pas une obligation.

Une PME peut aussi choisir d’utiliser la règle de droit commun : imputation sur l’impôt dû au titre des trois exercices suivants, puis demande de restitution du solde non utilisé. Ce point a un effet direct sur la gestion de trésorerie et sur le calendrier des réclamations.

Remboursement du CIR des PME : le remboursement immédiat n’est pas obligatoire Remboursement du CIR des PME : le remboursement immédiat n’est pas obligatoire

Une ristourne fournisseur réduit-elle forcément la valeur des stocks ?

La réponse dépend de sa contrepartie réelle. Lorsqu’une somme rémunère un service commercial rendu au fournisseur, elle ne diminue pas le prix de revient des marchandises. 📌

Il vous faut :
✅ Vérifier si la somme versée correspond à une baisse du prix d’achat ou à une prestation distincte.
✅ Vérifier si un engagement précis existe : présence en magasin, mise en avant, visibilité ou référencement.
✅ Vérifier si cet engagement est détachable des obligations normales d’achat et de vente.
✅ Vérifier le traitement comptable retenu sur les stocks et sa cohérence fiscale.
✅ Vérifier aussi l’impact possible en matière de TVA lorsque la somme rémunère un service.

Ce point change directement l’évaluation des stocks, le résultat imposable et le traitement de certaines conventions fournisseurs. Un examen précis des clauses évite des retraitements ultérieurs.

Ristournes fournisseurs : elles ne réduisent pas toujours la valeur des stocks Ristournes fournisseurs : elles ne réduisent pas toujours la valeur des stocks

1er juillet 2026 : échéance sociale pour les entreprises 🗓️

Le congé supplémentaire de naissance devient un sujet de conformité sociale. Dès le 1er juillet 2026, chaque parent salarié pourra demander un congé d’un à deux mois pour un enfant né ou adopté à compter du 1er janvier 2026.

Pour l’employeur, l’enjeu est clair 📌

Ce congé s’ajoute aux dispositifs existants et ne pourra pas être refusé. Les procédures RH, les modèles de courriers, les outils internes et l’information des managers doivent donc être revus en amont.

La préparation est aussi organisationnelle. Il faut identifier les postes sensibles, prévoir les remplacements, sécuriser le retour au poste et diffuser une information claire aux équipes. La parentalité devient ainsi un sujet de gouvernance sociale et d’attractivité RH.

À anticiper maintenant :
🔹 former l’encadrement aux nouvelles règles
🔹 cartographier les absences d’un à deux mois
🔹 actualiser les processus et supports internes

Beaucoup de dirigeants assimilent la mise en sommeil à une fermeture déjà enclenchée. ❌

C’est inexact : la société reste immatriculée, continue à devoir tenir sa comptabilité et doit déclarer la cessation temporaire dans le mois. 🧾

Une société en sommeil cesse son activité, pas ses obligations. ⚖️
L’annonce légale devient incontournable au moment d’une dissolution-liquidation, et peut aussi s’imposer si cette parenthèse s’accompagne d’une modification statutaire. 📌

La bonne pratique consiste à décider dès le départ du scénario de sortie. Reprise, dissolution ou régularisation : ce choix évite les oublis, surtout à l’approche des deux ans. ⏳

Le passeport de prévention n’est pas qu’un nouveau portail : c’est un registre officiel qui rend visibles les formations santé-sécurité suivies et celles dispensées en interne. 🔎

Depuis le 16 mars 2026, l’accès employeur est ouvert via Net-entreprises pour déclarer ces formations et contrôler ce que les organismes ont déjà saisi.

Le piège, c’est d’attendre 2027 : dès maintenant, deux catégories sont à déclarer, avec un délai de 9 mois après la fin du trimestre de formation.

Anticipez en listant vos formations concernées, en standardisant attestation/certificat et en préparant l’import de masse annoncé au 9 juillet 2026. ⚙️

5 catégories de données peuvent désormais être transmises après une DSN de substitution.

À partir de juin 2026, ce mécanisme entre en application effective pour certaines anomalies constatées sur la période d’emploi 2025. L’Urssaf peut rectifier certaines données déclarées, avec un impact possible sur les cotisations sociales et sur les droits des salariés. 📌

Les premiers organismes destinataires sont les régimes d’assurance vieillesse obligatoires et les services de l’État chargés de la liquidation des pensions. Les informations transmises couvrent notamment l’identité, les cotisations, la situation professionnelle et les périodes d’emploi concernées.

Le point opérationnel à retenir : dès que l’employeur est informé de corrections pouvant affecter les droits à prestations, l’information du salarié devient obligatoire. Une trace écrite, datée et conservée, permet de sécuriser le process et d’éviter les oublis.

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Vos obligations sociales changent-elles dès la prochaine embauche ?

Un nouveau simulateur permet d’identifier rapidement les obligations applicables selon l’effectif actuel et les recrutements envisagés. Il prend en compte les CDI, CDD, contrats intermittents, intérimaires, alternants, contrats aidés et autres situations. Le simulateur permet aussi de tester l’effet de futures embauches avant de recruter. Résultat : une vue claire sur les déclarations sociales, les obligations envers les salariés et certaines cotisations, avec des repères utiles sur les seuils à surveiller.

L’intérêt est simple : vérifier sa situation avant d’embaucher, anticiper un changement comme la mise en place d’un CSE, et limiter les oublis administratifs. C’est un bon réflexe pour sécuriser la gestion sociale et planifier les prochaines étapes avec plus de précision. Quels seuils suivez-vous le plus dans votre entreprise ?

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