25/03/2026
đđ
đđ - đđ áĄá đđ§đŹđŽđŤđđ§đđ đđ¨đ§đđŤđđđ áá
áşááŻááᯠáááşááᯠá
áŹáááşá¸áá˝ááşá¸ááá˛?
======================
IFRS - 17 áĄá Insurance Contract áá
áşááŻááᯠáááşááᯠá
áŹáááşá¸áá˝ááşá¸áááᲠáááŻááźáŽá¸ ááŹááąá¸ááźáá˛áˇ á
áŹáááşá¸áááŻááş á
áŹáááşá¸á
á
áş ááŽáĄááᯠááąáŹááşáážáááťáŹá¸áĄáá˝ááş ááŤááąá¸áá˛áˇ áážááşá¸áááşá¸áááşááźááąá¸áááŻááşááŤáááşá
IFRS 17 áĄá á
áŹáááşá¸áá˝ááşá¸áááŻáˇáĄáá˝ááş áĄááá áááşá¸áááşá¸ (á) áᯠáážáááŤáááşá áĄá˛áˇááŤáá˝áąáááąáŹáˇ
1. General Measurement Model (GMM): áĄááźáąááśáĄááťááŻáśá¸áááşá¸áááşá¸ááźá
áşááźáŽá¸ ááąáážááşáĄáŹáááśá
áŹááťáŻááşáá˝áą (áĽáááŹ- Life Insurance) áĄáá˝ááş ááŻáśá¸ááŤáááşá
2. Premium Allocation Approach (PAA): ááąáááŻáĄáŹáááśá
áŹááťáŻááşáá˝áą (á áážá
áşáĄáąáŹááşá áĽáááŹ- ááŹá¸áĄáŹáááśá áááŽá¸áá˝áŹá¸áĄáŹáááś) á
ááŹáá˝áą áĄáá˝ááş ááŻáśá¸áá˛áˇ áááŻá¸áážááşá¸áá˛áˇáááşá¸áááşá¸ááŤá
3. Variable Fee Approach (VFA): áááşá¸áážáŽá¸ááźážáŻááşáážáśáážáŻáá˛áˇ áááşá
ááşááąáá˛áˇ áĄáŹáááśá
áŹááťáŻááşáá˝áą áĄáá˝ááş ááŻáśá¸ááŤáááşá
________________________________________
áĄáᯠáááááŻáśá¸ áĄááąáá˛áˇ GMM áááşá¸áááşá¸áĄá á
áŹáááşá¸áá˝ááşá¸ááŻáśááᯠáážááşá¸ááźááąá¸ááŤáˇáááşá
áá Long-term Contract ááťáŹá¸áĄáá˝ááş GMM áááşá¸áááşá¸ááźááˇáş á
áŹáááşá¸áá˝ááşá¸ááŻáś
Long-term Contract ááťáŹá¸áĄáá˝ááş GMM áááşá¸áááşá¸áĄá á
áŹáááşá¸áá˝ááşá¸áááşáááŻáááş á
áŹáááşá¸ááá˝ááşá¸áááş ááŽáĄááťááş (á) ááťááşááᯠáĄáááşáá˝ááşááťááşáááŤáááş -
1) Future Cash Flows: ááąáŹááşáážáŹ ááážááááˇáş Premium áá˛áˇ ááąá¸ááááˇáş Claims áááˇáşáážááşá¸ááťááşá
2) Discounting: áĄááŹáááşáá˝áąááźáąá¸áá˝áąááᯠáááşáážáááŹááááşáááŻá¸ (Present Value) ááźá
áşáĄáąáŹááş ááźáąáŹááşá¸áá˛ááźááşá¸á
3) Risk Adjustment (RA): áááąááŹáážáŻáá˝áąáĄáá˝ááş áááşááťááşááŹá¸ááááˇáş áĄáááşáá˝áąá
4) Contractual Service Margin (CSM): áĄáŹáááśá
áŹááťáŻááşáááşáááşá¸áá
áşááťážáąáŹááş ááážááááˇáş ááááąá¸ááąáŹ áĄááźááş (Unearned Profit)á
áááŻááźááşááŹáĄáąáŹááş áááşáá˝áąáˇ áá˝ááşááťááşáá˛áˇ ááá°ááŹááąá¸áá˛áˇ áážááşá¸ááźááąá¸ááŤáˇáááşá
____________________________________
áá áá˝ááşááťááşáážáŻ áĽáááŹ
á áážá
áşáááşáááşá¸áážáááąáŹ Life Insurance Policy áá
áşááŻ
⢠Premium: $2,800 (á áážá
áşá
Ꮰá
áŻá
áŻááąáŤááşá¸)
⢠Expected Claims: $2,100 (á áážá
áşá
Ꮰá
áŻá
áŻááąáŤááşá¸)
⢠Discount Rate: 5%
⢠Risk Adjustment: $150
Step 1: Initial Recognition (Day 1)
ááááŚá¸ááŻáśá¸ Present Value (PV) ááᯠáá˝ááşáááŤáááşá (ááá°ááŹáĄááąáá˛áˇ PV áá˝ááşááźáŽá¸ááŹá¸áááşáááŻá¸ááťáŹá¸-)
⢠PV of Inflows (Premiums): $2,800
⢠PV of Outflows (Claims): $2,000
⢠Risk Adjustment: $150
⢠CSM: $2,800 - $2,000 - $150 = $650 (ááŤáᏠá
áŹááťáŻááşá
á
ááťááşá¸áážáŹ ááááˇáş áĄááźááşááźá
áşááŤáááş)
Journal Entry:
Dr. Insurance Acquisition Cash $2,800
Cr. Insurance Contract Liability (FCF + RA) $2,150
Cr. Insurance Contract Liability (CSM) $650
Step 2: Year 1 End (Subsequent Measurement)
ááááážá
áşááŻááşáážáŹ CSM ááᯠRevenue áĄááźá
áş áážá
áşááŹááĄáááŻááş ááźááşáá˝ááşááťááş áá°ááŤáááşá ($650 á 3 áážá
áş = $216.67)
Journal Entry:
Dr. Insurance Contract Liability (CSM) $216.67
Cr. Insurance Service Revenue $216.67
____________________________________
IFRS 17 áá˛áˇ áĄááąá¸ááźáŽá¸ááąáŹ Concept ááťáŹá¸ (Key Learning Points)
(á) Onerous Contracts (áážáŻáśá¸áááˇáşá
áŹááťáŻááşááťáŹá¸)
áĄáááşá CSM áá˝ááşááťááşáááŻááşáááŻáˇ Inflow áááş Outflow á áááŻááťáŹá¸ááąáááş (áĄááźááşááá˝ááşáááş) CSM á Negative ááźá
áşáá˝áŹá¸ááŤáááşá áĄá˛ááŽáĄá፠CSM ááᯠZero áááŻáˇáážááşááźáŽá¸ ááťááşáá˛áˇ áĄáážáŻáśá¸ (Loss) áĄáŹá¸ááŻáśá¸ááᯠProfit or Loss (P&L) áážáŹ ááťááşááťááşá¸ áĄáážáŻáśá¸ááźáááŤáááşá ááŤá âPrudence" Concept áĄáááŻááşá¸ááŤáá˛á IFRS - 15 áá˛áˇ Construction Contact áá˝áąáážáŹáááşá¸ ááŽáááąáŹááŤáá˛á
(á) Level of Aggregation (áĄáŻááşá
áŻáá˝á˛áˇááźááşá¸)
IFRS 17 áážáŹ á
áŹááťáŻááşáá
áşááŻááťááşá¸á
áŽáĄááźááş Group áá˝á˛áˇááźáŽá¸áááşá¸ á
áŹáááşá¸áá˝ááşá¸ááŤáááşá Group áá˝á˛áˇáááşááąáŹáˇá
1. Portfolio: áĄááŹá¸áá° Risk áážáááąáŹ á
áŹááťáŻááşááťáŹá¸ (áĽáááŹ- Life, Fire, Motor)á
2. Groups: áĄááźááşáá˝ááşáááˇáşáĄáŻááşá
áŻá áážáŻáśá¸áááˇáşáĄáŻááşá
ᯠá
áááźááˇáş áá˝á˛ááźáŹá¸ááźááşá¸á
3. Cohorts: áá
áşáážá
áşáĄáá˝ááşá¸ ááŻááşááźááşáá˛áˇ á
áŹááťáŻááşááťáŹá¸ááᯠáá
áşáĄáŻááşá
áŻáá˝á˛áˇááźááşá¸ (á áážá
áşáááş áááŻáááťáąáŹáşáááŤ)á
(á) Presentation: Balance Sheet áážáŹ áĄáááşááᯠ"Premium Receivable" áááŻáˇáááŻááş "Unearned Premium" áááŻáˇ ááŽá¸ááźáŹá¸áááźáᲠ"Insurance Contract Assets/Liabilities" áááŻááźáŽá¸ áĄááŹá¸áááş (Net amount) áᲠááźáááŤááąáŹáˇáááşá
ááŤáááąáŹáˇ IFRS - 17 GMM áááşá¸áááşá¸áĄá Long-term Insurance Contract áá˝áą áĄáá˝ááş á
áŹáááşá¸áá˝ááşá¸ááŻáśááᯠáážááşá¸ááźááąá¸áá˛áˇááŹááŤá ááąáˇááŹááąáá°áá˝áą áĄáá˝ááş áĄááąáŹááşáĄáá°ááąá¸ áá
áşáᯠááźá
áşááŤá
áąáááŻáˇáááşá¸ ááášáááźáŻáĄááşááŤáááşá
&Associates
11/01/2026
đđ˘đŹđđŤđ˘đđŽđđ˘đ¨đ§ đđ¨đŚđŠđđ§đ˛ áá
áşááŻáážáŹ đđ
đđ đđ áĄá á
áŹáááşá¸ááąá¸áá˝ááşá¸áááşá¸
====================
Distribution Company áá
áşááŻáĄáá˝ááş IFRS 15 (Revenue from Contracts with Customers) áĄá Revenue á
áŹáááşá¸áá˝ááşá¸ááŻáśááᯠááŹá¸áááşáá˝ááşáĄáąáŹááş áĄáááˇáş (á
) áááˇáş 5 Steps Model áá˛áˇ áážááşá¸ááźááąá¸ááŤáááşá
IFRS 15 áá˛áˇ 5 Steps Model áĄááá áĄáážá
áşááŹáá "ááŻááşáá
ášá
ááşá¸ áááŻáˇáááŻááş áááşááąáŹááşáážáŻááᯠáááşáá°ááś áá˝ážá˛ááźáąáŹááşá¸ááąá¸áááŻááşááźáŽ (Control transfer ááźá
áşááźáŽ)" áááŻáá˛áˇ áĄááťáááşááťááž Revenue áĄááźá
áş á
áŹáááşá¸áá˝ááşá¸ááážáŹ ááźá
áşááŤáááşá
5 Steps Model áĄá Revenue á
áŹáááşá¸áá˝ááşá¸áááşááᯠá
ááşá¸á
áŹá¸ááá˛áˇ áĄááťááşááťáŹá¸
đđđđŠ đ: đđđđ§đđ˘đđ˛ đđĄđ đđ¨đ§đđŤđđđ (á
áŹááťáŻááşááᯠáááşáážááşááźááşá¸)
áááşáá°áá°áá˛áˇ ááŻáášáááŽááźáŹá¸áážáŹ áááŻááşááŹáá˛áˇ áááąáŹáá°ááŽááťááş áážááááŤáááşá áážáŻááşáááááźá
áşá
áąá á
áŹáá˝ááşá
áŹáááşá¸ááźá
áşá
áąá ááŻááşááŻáśá¸ááŻááşáááşá¸áĄáááźá
áşá
áą Contractual Rights and Obligations áá˝áąáááŻáĄáááşááźáŻáááŻáˇááááŤáááşá
đđđđŠ đ: đđđđ§đđ˘đđ˛ đđđŤđđ¨đŤđŚđđ§đđ đđđĽđ˘đ đđđ˘đ¨đ§đŹ (ááŹáááşááťáŹá¸ááᯠáá˝á˛ááźáŹá¸ááźááşá¸)
á
áŹááťáŻááşáá˛áážáŹ ááŻáášáááŽá ááŻááşááąáŹááşááąá¸ááááˇáş ááŽá¸ááźáŹá¸ááŹáááş (Performance Obligation) áááşáážá
áşááŻááŤáá˛áááŻáᏠáá˝á˛ááźáŹá¸áááŤáááşááĽáááŹ: ááŻááşáá
ášá
ááşá¸ áááŻáˇááąá¸ááŻáśáááşáááᲠ"áááşáá°áááŻáˇááąáŹááşá (Delivery Service)" á፠áĄááá˛áˇááąá¸áááşáááŻáááş ááŹáááş (á) áᯠááźá
áşáá˝áŹá¸áááŻááşááŤáááşá (ááŤááąáá˛áˇ ááťáŹá¸ááąáŹáĄáŹá¸ááźááˇáş Distribution áážáŹááąáŹáˇ áá
ášá
ááşá¸ááąáŹááşáááş ááŹáááşááťáąááźáŽáááŻáˇ áá°áááŤáááş)á
đđđđŠ đ: đđđđđŤđŚđ˘đ§đ đđĄđ đđŤđđ§đŹđđđđ˘đ¨đ§ đđŤđ˘đđ (ááąáŹááşá¸ááąá¸ááᯠáááşáážááşááźááşá¸)
áá
ášá
ááşá¸ááąáŹááşá¸áááŻáˇ áááŹáááˇáş áááŹáááᯠáá˝ááşááťááşááźááşá¸ ááźá
áşááŤáááşá ááŽááąááŹáážáŹ áĄáąáŹááşá áĄááťááşáá˝áąááźáąáŹááˇáş ááźáąáŹááşá¸áááŻááşáá˛áˇ Variable Consideration áá˝áąááᯠáááˇáşáá˝ááşáááŤáááş
- Trade Discounts (ááťážáąáŹáˇááąá¸ááťáŹá¸)
- Volume Rebates (áĄááťáŹá¸ááźáŽá¸áááşáááş ááźááşááąá¸áááˇáş Bonus)
- Right of Return (áá
ášá
ááşá¸ááźááşáĄááşáááŻááşáá˝ááˇáş)
đđđđŠ đ: đđĽđĽđ¨đđđđ đđĄđ đđŤđđ§đŹđđđđ˘đ¨đ§ đđŤđ˘đđ (ááąá¸áážáŻááşá¸ááᯠáá˝á˛ááąááźááşá¸)
áĄáááşá Step 2 áážáŹ ááŹáááş áá
áşááŻáááşáá áážáááąáááş á
áŻá
áŻááąáŤááşá¸ááąá¸áážáŻááşá¸ááᯠááŹáááşáá
áşááŻááťááşá¸á
áŽáĄáááŻááş áá˝á˛ááąáááŤáááşá
đđđđŠ đ: đđđđ¨đ đ§đ˘đłđ đđđŻđđ§đŽđ (áááşáá˝áąáĄááźá
áş á
áŹáááşá¸ááąá¸áá˝ááşá¸ááźááşá¸)
áááşáá°ááśáááŻáˇ ááŻááşáá
ášá
ááşá¸áĄááąáŤáş á
áŽááśáááˇáşáá˝á˛áááŻááşáá˝ááˇáş (Control) ááąáŹááşáážááá˝áŹá¸áá˛áˇ áĄááťáááşááťáážáᏠRevenue á
áŹáááşá¸áá˝ááşá¸áááŤáááşá
áĽááᏠáĄááźáąáĄááą:
Distribution ááŻáášáááŽáá
áşááŻá áááşááŽáááŻááşáá
áşáááŻááşááᯠááŻááşáá
ášá
ááşá¸ ááááşá¸ ááá áááŻá¸ ááąáŹááşá¸ááťááŤáááşááááąáŹáá°ááŽááťááş: áááşáá°á á ááĄáá˝ááşá¸ ááááşá¸ á
áá áááŻá¸ááźááˇáşáĄáąáŹááş áááşáááş á
% Rebate (ááźááşáĄááşá¸áá˝áą) ááąá¸áááşáááŻáˇ áááááąá¸ááŹá¸ááŤáááşááĄááźáąáĄááą: ááŻáášáááŽá áááˇáşáážááşá¸ááťááşáĄá ááŽáááşáá°áᏠááááşá¸ á
áá ááźááˇáşáĄáąáŹááş áááşáááŻááşááźáą áážáááŤáááşáá
áŹáááşá¸áá˝ááşá¸ááŻáś:ááŻáášáááŽáĄááąáá˛áˇ ááááşá¸ ááá ááŻáśá¸ááᯠRevenue áá˝ááşá¸áááŻáˇ ááááąá¸ááŤáá°á¸á Rebate ááąá¸ááááˇáş á
% ááᯠáááşááźáŽá¸ááž áá˝ááşá¸áááŤáááşá
1. Sales Revenue: $100 Lakhs x 95% = $95 Lakhs
2. Refund Liability (Rebate ááąá¸áááş): $5 Lakhs
đđ¨đŽđŤđ§đđĽ đđ§đđŤđ˛:
Dr. Accounts Receivable: 100 Lakhs
Cr. Revenue: 95 Lakhs
Cr. Refund Liability: 5 Lakhs
Distribution Company áážáŹ áááááŹá¸ááááˇáş áĄááťááşááťáŹá¸
đđ˘đĽđĽ-đđ§đ-đđ¨đĽđ đđŤđŤđđ§đ đđŚđđ§đđŹ: áá
ášá
ááşá¸á áááŻááˇáşáááŻááąáŤááşáá˛áážáŹáᲠáážáááąá¸áááşá ááŤááąáá˛áˇ áááşáá°á áá°áˇáá
ášá
ááşá¸áĄááźá
áş áááşáážááşáááŻááşá¸áááş - IFRS 15 áá˛áˇ áááşáážááşááťááş áááşá¸ááźááşá
á˝áŹ ááźááˇáşá
áŻáśáážáᏠRevenue áá˝ááşá¸áááŤáááşá
đđŤđ˘đ§đđ˘đŠđđĽ đŻđŹ đđ đđ§đ: áááŻááşá áá
ášá
ááşá¸áááŻááşáážááşáĄááąáá˛áˇ ááąáŹááşá¸ááŹááŹá¸ (Principal) ááŤáážáááŻááş ááááˇáşááś ááąáŹááşá¸ááąá¸ááźáŽá¸ ááąáŹáşááážááşáᲠáá°ááŹááŹá¸ (Agent) áááŻáᏠáážááşá¸áááşá¸áááŤáááşá Agent áááŻáááş ááąáŹáşááážááşááááŻáᲠRevenue á
áŹáááşá¸áá˝ááşá¸áááŤáˇáááşá
đđ˘đ đĄđ đ¨đ đđđđŽđŤđ§: áááşáá°á áá
ášá
ááşá¸ááźááşáĄááşáááŻááşáá˝ááˇáş áážáááąáááşá ááźááşááŹáááŻááşááźáąáážááá˛áˇ Return áááŹáááᯠáááˇáşáážááşá¸ááźáŽá¸ Revenue áá˛á áááşááŻááşááŹá¸áááŤáááşá
ááŽáĄááťááşáá˝áąá Distribution Company áá
áşááŻáĄááąáá˛áˇ Revenue á
áŹáááşá¸áá˝ááşá¸ááąáŹáˇáááş áááŻáááş á
ááşá¸á
áŹá¸ááá˛áˇ áĄááťááşáá˝áąáᲠááźá
áşááŤáááşá
11/01/2026
2026-2027 á á
ááźáŽá¸ Company áá˝áąáá˛áˇ Financial Reporting áážáŹ áĄááźáąáŹááşá¸áĄáá˛áá
áşááŻááźá
áşááŹáááˇáş IFRS 18
=====================
Company áá˝áąáá˛áˇ Financial Reporting áážáŹ áĄááźáŽá¸ááŹá¸ááŻáśá¸ áĄááźáąáŹááşá¸áĄáá˛áá
áşááŻááźá
áşááŹáááˇáş IFRS 18 (Presentation and Disclosures in Financial Statements) áĄááźáąáŹááşá¸ááᯠááąáˇááŹááźááˇáşááĄáąáŹááşá áᎠStandard áĄáá
áşááŹáážá
áşááťáŹá¸á
á˝áŹ áĄááŻáśá¸ááźáŻáá˛áˇáá˛áˇ IAS 1 ááᯠáĄá
áŹá¸áááŻá¸ááąáŹáˇáážáŹ ááźá
áşááŤáááşá
ááŹáá˝áąá áĄááá áá°á¸ááźáŹá¸ ááźáąáŹááşá¸áᲠáá˝áŹá¸áážáŹáá˛? áážááşá¸áááşá¸áĄáąáŹááş (á) áááŻááşá¸ áá˝á˛ááźáŹá¸ áážááşá¸ááźááąá¸ááŤáááşá
áá Income Statement (P&L) á ááŻáśá
áśáá
áş (Structure)
ááááş IAS 1 áážáŹ ááŻáášáááŽáá˝áąáᏠáááşáá˝áąáá˛áˇ áĄááŻáśá¸á
ááááşáá˝áąááᯠáá°áááŻáˇáĄáááşááźáąáááᯠááźááá˝ááˇáşáážááá˛áˇááŤáááşá IFRS 18 áážáŹááąáŹáˇ Standardized Categories - á ááťááŻá¸ áá˝á˛ááźáŹá¸áááşáážááşáááŻááşááŤáááşá áĄá˛áˇ Categories áá˝áąáááąáŹáˇ
Operating Category: áááşá¸áážáŽá¸ááźážáŻááşáážáśáážáŻáá˛áˇ áá˝áąááźáąá¸áážáŹáá˝áąáážáŻáᲠáááŤáá˛áˇ áĄááźáŹá¸áĄááŹáĄáŹá¸ááŻáśá¸ ááŽáá˛ááąáŹááşááŤáááşá (ááŤáᏠDefault category ááźá
áşáá˝áŹá¸ááŤáááş)á
Investing Category: áááşá¸áážáŽá¸ááźážáŻááşáážáśáážáŻáááá˛áˇ áĄááťááŻá¸áĄááźááşáá˝áą (áĽááᏠ- áĄáááşááźáśááźáąá áážááşááŹ)á
Financing Category: áá˝áąááťáąá¸ááŹá áĄáááşá¸áĄáážáŽá¸áážáŹááŹáá˛áˇ áááşáááşáá˛áˇ á
ááááşáá˝áą (áĽááᏠ- áĄáááŻá¸ááąá¸áááŹ)á
Income Tax & Discontinued Operations: ááŤáá˝áąáááąáŹáˇ ááŽá¸áááˇáş Category áĄááąáá˛áˇ áááşáážáááąáážáŹááŤá
-----------------------------------
áá Subtotals áĄáá
áş (á) áᯠ(Required Subtotals)
IFRS 18 á áĄááźááşáĄá
á˝ááşá¸ááᯠáá˝ááşááťááşáá˛áˇáĄá፠áĄáááˇáş (á) áááˇáş á Profit (2) ááŻááᯠááᯠáááźá
áşáááą ááźááááŻáˇ ááąáŹááşá¸áááŻááŹá¸ááŤáááşá
Operating Profit: ááŤáᏠááŻááşáááşá¸áá˛áˇ áááşááááşáááşáážáŻáááá˛áˇ á
á˝ááşá¸ááąáŹááşáááşááᯠáááŻááşá¸ááŹááŹááŤá
Profit before Financing and Income Tax: áááşá¸áážáŽá¸ááźážáŻááşáážáśáážáŻáááá˛áˇ áĄááźááşáĄá
á˝ááşá¸áá˝áąá፠áááˇáşááąáŤááşá¸ááŹá¸áá˛áˇ áĄáááˇáşááŤá
áĄááťááŻá¸ááťáąá¸áá°á¸: Investor áá˝áąáĄááąáá˛áˇ ááŻáášáááŽáá
áşááŻáá˛áˇ áááşáá
áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸á áááşááąáŹááşááźááşáá˛á áááşá¸áážáŽá¸ááźážáŻááşáážáśáážáŻá áááşááąáŹááşááźááşáá˛áááŻááŹááᯠáážááşá¸áážááşá¸áááşá¸áááşá¸ áá˝á˛ááźááşáááąáŹáˇáážáŹááŤá
-----------------------------------
áá "Hidden Information" ááťáŹá¸ááᯠááąáŹáşááŻááşááźááşá¸ (MPMs)
ááŻáášáááŽáĄááťáŹá¸á
áŻáᏠIFRS áá˛áˇ ááááŻááşááŽáá˛áˇ Performance Measures áá˝áą (áĽááᏠ- Underlying Profit, Adjusted EBITDA) ááᯠááŻáśá¸ááźáŽá¸ áá°áááŻáˇááŻááşáááşá¸ááąáŹááşá¸ááźáąáŹááşá¸ ááźááąáˇáážáááŤáááşá
ááźáąáŹááşá¸áá˛áážáŻ: áĄááŻáááŻáááş áĄá˛ááŽááᯠManagement á áááşáážááşáá˛áˇ ááááşá¸ááááşá¸ (MPMs) áá˝áąááᯠá
áŹáááşá¸áážááşá¸áááşá¸áá˛áˇ Notes (ááąáŹááşáááşáá˝á˛áážááşá
áŻ) áážáŹ áááˇáşáááŤáááşá áĄá˛ááŽááááşá¸ááááşá¸áá˝áąá IFRS Profit áá˛áˇ áááşáááŻáá˝áŹááźáŹá¸áá˝áŹá¸áá˛áááŻááŹááᯠReconciliation ááŻááşááźááážáŹááźá
áşááááŻá áážá
áşá
ááş áá˝ááşááťááşááŻáśá
áś ááźáąáŹááşá¸áá˛ááźááşá¸ ááážááĄáąáŹááşáááşá¸ ááááşá¸ááťáąáŹááşá¸áááŤáááşá
-----------------------------------
áá Cash Flow Statement ááąáŤáş áááşááąáŹááşáážáŻ
IFRS 18 ááźáąáŹááˇáş IAS 7 (Cash Flow) áážáŹáááşá¸ áĄááźáąáŹááşá¸áĄáá˛áážáááŹááŤáááşá
áĄááááááąáŹáˇ áĄáááŻá¸ááąá¸ááᏠ(Interest paid) áá˛áˇ áĄáááŻá¸/áĄá
áŻáážááşáᏠáĄááźááşááᏠ(Interest/Dividend received) áá˝áąááᯠááźáááŹáážáŹ áĄááťááŻá¸áĄá
áŹá¸áá˝á˛ááźáŹá¸áážáŻáá˝áąááᯠáááŻáááŻáááşá¸ááťááşááŹáážáŹááźá
áşáááŻáˇ ááŻáášáááŽáá˝áąááźáŹá¸ áážááŻááşá¸áážááşááᏠáááŻáá°ááŽááŹááŤáááşá
ááŹááźáąáŹááˇáş ááźáąáŹááşá¸áá˛áááŹáá˛? (The Why)
Investor áá˝áąáá˛áˇ ááźáąáŹááźáŹá¸ááťááşáĄá IAS 1 áážáŹ ááŻáášáááŽáá
áşááŻáá˛áˇáá
áşáᯠOperating Profit áá˝ááşááŻáśááá°ááŹá "Other Expenses" áá˛áážáŹ áĄááŻáśá¸á
ááááşáá˝áą áĄááťáŹá¸ááźáŽá¸ á
áŻááŻáśááŹá¸ááŹáá˝áąááźáąáŹááˇáş ááąáááşáážáŻáá˝áą áážááá˛áˇááŤáááşá IFRS 18 áᏠááŽáĄáŹá¸áááşá¸ááťááşáá˝áąááᯠááźáŻááźááşááąá¸áážáŹááŤá
-----------------------------------
đ
Effective Date
IFRS - 18 ááᯠá
áááşááťááˇáşááŻáśá¸ááá˛áˇ áááş : 1 January 2027
áážááŻááşá¸áážááşááťááş áĄááąáá˛áˇ : áááá á
áŹáááşá¸ááᯠáááşááźáá˛áˇáĄá፠áááá á
áŹáááşá¸áá˝áąáááŻá፠IFRS 18 ááŻáśá
áśáĄáááŻááşá¸ ááźááşááźááşááźáŽá¸ (Comparative year) ááźáááážáŹ ááźá
áşááŤáááşá
ááááŻáśá¸ááťáŻááşáĄááąáá˛áˇ IFRS 18 áᏠá
áŹáááşá¸áááŻááşáá˝áąáĄáá˝ááş á
áááşááąáŤáşáážáŻáĄáá
áş ááźá
áşááááŻá Investor áá˝áąáĄáá˝ááşááąáŹáˇ áá˝ááˇáşáááşá¸ááźááşááŹáážáŻáážááá˛áˇ áááşááąáŹááşáá
áşááŻááŤáá˛á
-----------------------------------
IFRS 18 áážááˇáş á
ááşáááşááźáŽá¸ ááŻááşáááşá¸áážááşááťáŹá¸áážááˇáş CFO ááťáŹá¸áĄáá˝ááş ááźááŻáááşááźááşáááşááŹá¸áááˇáşáááşááťáŹá¸
ááŻááşáááşá¸áážááşáá˝áąáá˛áˇ CFO áá˝áąáĄáá˝ááş IFRS 18 á á
áŹáááşá¸áááŻááşááźáąáŹááşá¸áá˛áážáŻáááşáááşáááŻááşáᲠááŻááşáááşá¸áá˛áˇ Performance (á
á˝ááşá¸ááąáŹááşáááş) ááᯠáĄááźááşáá°áá˝áą ááźááşááááˇáşááŻáśá
áś ááźáąáŹááşá¸áá˛áá˝áŹá¸áážáŹááźá
áşáááŻáˇ ááźááŻáááşááźááşáááşáááŻáˇ áĄáá˝ááşáĄááąá¸ááźáŽá¸ááŤáááşá
IFRS 18 áᏠáááá ááž á
áááşáážáŹááźá
áşááąáááˇáş á
áŹáááşá¸áá˝áąááᯠáááá ááááşá¸á áážááŻááşá¸áážááşááťááş (Comparative) ááźááşááážáŹááźá
áşáááŻáˇ ááŻááşáááşá¸áážááşáá˝áąáĄááąáá˛áˇ áĄááŻááááşá¸á áĄáąáŹááşááŤáĄáááŻááşá¸ ááźááşáááşááŹá¸áááˇáşááŤáááşá
áá á
áŹáááşá¸áááŹá¸á
áá
áş (Chart of Accounts) ááᯠááźááşáááşáááşá¸á
á
áşááŤ
áĄááŻáśá¸á
ááááşáá˝áąááᯠOperating, Investing, Financing áááŻááźáŽá¸ Category ááźááşáá˝á˛ááážáŹááźá
áşáááŻáˇ áááşáážáááŻáśá¸ááąáá˛áˇ Accounting Software áááŻáˇáááŻááş ERP System áá˛á Chart of Accounts áá˝áąááᯠIFRS 18 áá˛áˇ áááşáážááşááťááşáĄáááŻááşá¸ Grouping ááźááşááŻááşááŹá¸áááŻáˇ áááŻáĄááşááŤáááşá
*****************
áá Operating Profit (ááŻááşáááşá¸áááşáááşáážáŻáĄááźááş) ááᯠááźááşáááşáá˝ááşááťááşááźááˇáşááŤ
á
áśáážáŻááşá¸áá
áşáĄá "Operating Profit" áá˛áˇ áĄáááášááŹááşáá˝ááˇáşáááŻááťááşá áááŻááááťáá˝áŹá¸ááŤáááşá áááˇáşááŻááşáááşá¸áá˛áˇ áĄááźááşá Standard áĄáá
áş á á
áśáážáŻááşá¸áá
áşáá˛áˇ áá˝ááşáááş áĄáááşááááş áááşá¸áá˝áŹá¸áááŹá¸á ááťáŹá¸áá˝áŹá¸áááŹá¸áááŻááŹááᯠáĄááŻááááşá¸á Simulation (á
ááşá¸áááşáá˝ááşááťááşáážáŻ) ááŻááşááźááˇáşáááˇáşááŤáááşá ááŤáážáᏠInvestor áá˝áąáá˛áˇ áááşáá˝áąááᯠááźááŻáááşáážááşá¸ááźáááŻááşáážáŹ ááźá
áşááŤáááşá
*****************
áá Management-defined Performance Measures (MPMs) ááᯠáááşáážááşááŤ
áááˇáşááŻááşáááşá¸áá˛áˇ ááááˇáşáááŻá¸áááşáážáŻáááŻááźáááŻáˇ IFRS áĄááźááş áááźáŹá¸áááşááᯠááááşá¸ááááşá¸áá˝áą (áĽáááŹ- EBITDA) ááᯠááŻáśá¸ááźáŽá¸ áá°ááŻááᯠááťááźááá˛áááŻááŹááᯠááźááŻáááşá
ááşá¸á
áŹá¸ááŤá áĄá˛ááŽááááşá¸ááááşá¸áá˝áąááᯠá
áŹáááşá¸á
á
áş (Auditor) á á
á
áşááąá¸ááąáŹáˇáážáŹááźá
áşáááŻáˇ áááŻááşááŹáá˛áˇ áá˝ááşááťááşááŻáś (Calculation Policy) áážáááąáááŤáááşá
*****************
áá "Other Expenses" ááťáŹá¸ááᯠááťážáąáŹáˇááťá፠IFRS 18 á áĄááŻáśá¸á
ááááşáá˝áąááᯠ"áĄáá˝áąáá˝áą" áááŻááźáŽá¸ á
áŻááŻáśááźááŹááᯠáááşáááśááąáŹáˇááŤáá°á¸á ááŤááźáąáŹááˇáş Company á
áŹáááşá¸áá˛áážáŹ áĄááąá¸á
áááşáá˝á˛áááźáᲠá
áŻááŹá¸áá˛áˇá
ááááşáá˝áąáážááááş áááŻáááŻáá˝ááˇáşáááşá¸ááźááşááŹáĄáąáŹááş áĄáŻááşá
áŻááźááşáá˝á˛áááŻáˇ á
áŹáááşá¸ááŹáááᯠáá˝ážááşááźáŹá¸ááŹá¸ááŤá
*****************
á
á áĄá
áŻáážááşááŹáážááşááťáŹá¸áážááˇáş áááşááťáŹá¸ááᯠáĄááááąá¸á፠á
áŹáááşá¸ááźáááŻáś ááźáąáŹááşá¸áá˛áá˝áŹá¸áá˛áˇáĄáá˝ááş ááŻááşáááşá¸áá˛áˇ áĄááźááşáááŹááážáŹ áĄááźáąáŹááşá¸áĄáᲠ(áĽááᏠ- áĄááźááşááťáąáŹáˇáá˝áŹá¸ááááŻááťááŻá¸) áááşááąáŹááşáááşáážáŹá¸ áááźá
áşá
áąáááŻáˇ áĄá
áŻáážááşááŹáážááşáá˝áąáá˛áˇ áááˇáşááᯠááťáąá¸áá˝áąááŻááşááąá¸ááŹá¸áá˛áˇ áááşáá˝áąááᯠááŽá
áśáážáŻááşá¸áá
áşááźáąáŹááˇáş ááźáąáŹááşá¸áá˛áááŻááşááźáąáážáááŹáá˝áąááᯠááźááŻáááş Discuss ááŻááşááŹá¸ááŤá
*****************
đ ááŻááşáááşá¸áážááşááťáŹá¸áĄáá˝ááş áĄááźáśááźáŻááťááş:
"á
áŹáááşá¸áááŻááşá
áśáážáŻááşá¸áááŻáᏠá
áŹáááşá¸áááŻááşáá˝áąáĄááŻááşáá˛" áááŻáˇ áááşáážááşáááŻáˇááááąáŹáˇááŤáá°á¸á IFRS 18 ááźáąáŹááˇáş ááŻááşáááşá¸áá˛áˇ Profitability ááᯠáĄááźááşáá°áá˝áą ááźááşááŻáśááźááşáááşá¸ ááźáąáŹááşá¸áá˝áŹá¸áážáŹááźá
áşáááŻáˇ ááŤáᏠBusiness Strategy áá
áşááŻááᯠáááąáŹááŹá¸ááźáŽá¸ ááźááşáááşááŹá¸áááˇáşááźáąáŹááşá¸ ááąá¸á
áŹá¸á
á˝áŹ áááşááźáĄááşááŤáááşá
&Associates